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反思2018 | 中國百貨業何以行穩致遠,進而有為?

過去的2018年,中國百貨行業主要呈現出哪些具象特點?百貨業的未來是否會更好?

CEO王培離巢、一年百店計劃擱淺 寶能零售充滿變數

截止到目前,寶能零售三大業態全國門店數不到20家。

搞了三年的阿里新零售如今怎么樣了?

距離馬云第一次提出新零售已經過去961天,兩年多。

深度|瑞幸對付星巴克的“殺手锏”

如果說星巴克的門檻是品牌、文化、產品、營銷,那么瑞幸的門檻就是品牌、用戶、管理能力、數據能力。

消費電子市場已經變了

雨滴下落并非走向衰亡,而是新的形態蛻變和新的輪回。正如有些事物看似荒蕪,其實蘊含新的生長。

多點總裁張峰:實體零售可以構筑自己的護城河

實現多場景消費,線下零售更具先天優勢,當前的關鍵是如何把這種優勢發揮出來。

桃園眷村等網紅早餐店在購物中心的進退思考

兩個同賣豆漿油條的早餐店,在購物中心一進一退,構成了一幅別有意味的生圖。

我們需要什么樣的零售

我們做的一切到底是不是符合自己的,我們到底需要什么,而顧客到底需要什么樣的零售。

京東12.7億戰略入股五星電器,看中了什么?

在蘇寧與阿里關系密切,國美掌權人尚未回歸的情況下,五星電器是京東完善線下家電布局的不錯選擇。

對話侯毅:現在的盒馬頂多只有70分

只要盒馬能夠做成功,新零售就是成功的。你做不成,是你沒本事。

當城市集體進階到“落戶自由” 商業地產日子會好過嗎?

“落戶自由”對商業地產的發展影響幾何?

M型消費時代來臨 拿什么“拯救”零售企業?

中國中產階級的“M型”財富結構和收入結構,正在塑造一種全新的“M型”的消費結構。

多點便利要開出150家店,張文中給它一年時間

重新洗牌后誕生的多點便利店,吹響發力北京的號角。

零售雄鷹冠超市

從偏居海島一隅的一間門面房,到今天中國零售的標桿企業,構建起“大華南零售跨區域經營生態圈”。

聯商2018中國零售十大熱搜人物榜

時勢造英雄,英雄也需應時勢。

綠地G-Super上海開的旗艦店亮了哪些真功夫?

一向穩健的零售新銳綠地G-Super在上海迎來了自己第一家旗艦店的盛大開業。

丁磊加碼線下零售 網易嚴選首店落地杭州解百

12月18日, “網易嚴選”的全國首家線下店在杭州西湖畔解百商場正式開業。

陳曉東:新零售“舊城改造”很艱苦 銀泰要做“傳統”百貨

對話陳曉東,談銀泰新零售感悟,問題,初心,顧客價值和生產關系。

為什么銀泰百貨新零售改造比盒馬鮮生成功

全球零售行業低迷,零售企業都在苦苦尋求脫困絕技。

做個有定力的零售人

曹和平做事有三條原則:即法理研判原則、市場研判原則、情理研判原則。

用數據化解決門店運營九種敗象

抓店鋪現場是根本,因為企業競爭力是在店鋪感受到的

阿爾迪在中國能走多遠?

對阿爾迪來說,本土化是最最重要的一件事,能開發出適合中國消費者的產品,這是重中之重。

大數據時代的社區商業

社區便利店管理由粗狂型管理,轉化為精細化管理。

“一店一招”沒道理,商店招牌應該是一個體系

“一店一招”,是沒道理的!商店的招牌是一個“體系”。

賣菜還能火多久?

賣菜這個最傳統的行當,如果沒有創新,光開個店是很難賺錢了!

上市4天就破發,瑞幸咖啡會崩盤嗎?

不用去看它到店空間設計能力弱,利用瑞幸的長處武裝自己,才是正道。

線上買菜真正做好基本功,才能厚積薄發

真正做好基本功,才能厚積薄發。

誰來管理“特賣場”?

零售發展的一條“鐵律”就是要“透亮”!

誰讓你失去了蘋果自由?

到底是遭遇生化攻擊,還是美國貿易入侵,誰讓你失去了蘋果自由!

聯商報告|2018年中國零售上市公司營收百強榜

2018年138家公司實現營收26673.76億元,凈利潤295.2億元,凈利潤率僅為1.11%。

談差異化競爭:什么是有魅力的店鋪?

零售沒有固定模式,顧客不是等來的,擁有了自己店鋪的優勢,提高顧客在自己店鋪的滿足感,才是有魅力的店鋪,才能做到差異化。

從營收、利潤、回報看新零售如何突圍?

第三個年頭,新零售到底走入什么樣的通道?通過三江購物可以管中規豹。

可視化差異產品是百貨店今后續命的關鍵

靠不透明賺錢的時代結束了,百貨店的經營產品結構將深度變革,可視化差異產品,是百貨店今后續命的關鍵。

什么才是中國特色便利店?

國特色主要包括兩個方面:一是多樣化;二是區域化。

投資人角度看這三年:折騰探索,堅持向上

放眼未來,二期基金我們又將如何布局?以下是我們的復盤與展望。

賣菜來了新朋友,它們都不賺差價嗎?

可惜省錢的背后,似乎都在燒錢。

為什么說全家便當價格下調30%是一場好營銷

全家的便當調整,一個是口味、一個是價格,改變方向是要做身邊的家常便當,衛生可口還不貴,全家想通過便當系列產品重新樹立招牌和形象。

零售“失血”:超40家企業市值縮水 4家股價腰斬

在143家零售業上市企業中,共有31家企業2018年凈利潤為負值,且部分企業“失血”加重,虧損值在過去一年進一步擴大。

復盤店慶、琢磨定位 重新打量杭州國大城市廣場

國大城市廣場用藝術、美食、購物、社交、學習五個維度來鋪開。

從退市到新零售 銀泰陳曉東談百貨數字化

6月13日,銀泰CEO陳曉東做客聯商網與今日頭條財經頻道聯合推出的“對話·零售人”微訪談,解讀百貨公司的數字化轉型。

零售要重視技術,但技術不是全部!

5G究竟會給零售帶來怎樣的影響!

強塑城市歡樂中心 佛山天虹購物中心有一套差異化打法

佛山天虹購物中心正在給區域人民提供一個高品質的歡樂時尚生活空間,也為區域及城市的發展提供全新的商業范本。

盒馬失速?5G時代會給新零售帶來什么

5G時代,盒馬或將迎來王者時代?

當618變成“貓拼狗”:電商平臺的攻防遭遇戰

這屆618,也正好可以作為觀測阿里、拼多多和京東這三家電商平臺戰略核心的最佳窗口。

“貓拼狗”大戰一觸即發,誰能跳出“套路局?

618已經不再是京東的店慶日,更是全行業的年中軍備競賽。

2018年中國百貨上市公司營收排行及分析

2019年,中國百貨行業會更好嗎?

巨頭搶灘新零售小店:無休止擴張與無奈的價格戰

可如今回過頭一看,現階段的新零售小店們好似慢慢到了一個拐角。

【干貨】社區商業未來發展的六大態勢

社區商業聚焦于美好生活的“最后一公里”,未來將構建一個完整的生態圈,全面升級消費體驗。

重返舞臺的三星Galaxy Fold能否力挽狂瀾?

談到三星,或多或少的人們還會想起之前三星Note7的爆炸事件。

社區團購的多樣玩法與標準打法

社區團購頭部陣營在模式和打法上的迭代,已經足以代表社區團購演化的路徑和真正的成長空間。

騰訊智慧零售的To B故事

“騰訊是一家沒有To B基因的公司。”這個標簽,就像“阿里巴巴做不好社交”一樣的眾所周知。

開業三天收入122萬,這個開在5萬人小鎮的家電小店秘密是?

從3家“樣板間”到3000店開業,蘇寧零售云只用了一年半左右的時間。

Costco,下一個敗走的亞馬遜?

亞馬遜敗走中國的落寞依舊歷歷在目,它的美國同行Costco卻要來上海落地大陸首店了。

巨頭們相繼出手 “手機菜籃子”帶來新一輪PK

像外賣一樣方便的互聯網買菜成為新風口,《聯商網》盤點了“小菜場”里的那些重量級玩家。

社區商業離顧客越近,離競爭越遠

當前熱火朝天的社區商業存在巨大認知紅利,因此筆者簡要總結,廓清以下認知以饗讀者。

社區團購的機會把握

現階段社區團購的重點應該放在修行內功上,以堅實的壁壘應對機會面前的挑戰。

原址改造pk新建開業 上海兩類購物中心的勝算幾何?

今年5月上海全市正式營業及試營業商場11家,創今年新高,且有四大明顯趨勢。

零售要重視技術,但技術不是全部!

5G究竟會給零售帶來怎樣的影響!

上海百貨和購物中心都在爭奪哪些品牌首店?

今年一季度魔都上海再添86家零售業態首店,并蟬聯國際品牌首店之都。

做個有定力的零售人

曹和平做事有三條原則:即法理研判原則、市場研判原則、情理研判原則。

“一店一招”沒道理,商店招牌應該是一個體系

“一店一招”,是沒道理的!商店的招牌是一個“體系”。

我不看好線上買菜的幾個原因

隨著對身邊團購的關注和了解,我越來越懷疑這種模式的可持續性。

為什么消費者偏愛社區店

現在,小的商業形態正意氣風發。

專注高端,上海恒隆廣場這一婚尚服務計劃要吃定年輕消費者

高端的婚尚服務生意怎么做?看上海恒隆廣場的行動。

英美中四大玩具巨頭中國市場爭奪戰背后的故事

購物中心玩具業態招商有了新選擇。

永輝兄弟分家分的很社會,但值!

以楊修度(DUO)曹相之心角度看張家兄弟如開心麻花之極致演繹,不禁在臺下拍手叫好——好!精彩!

線上賣菜,真是一本萬利嗎

消費者對蔬菜的需求是持續的,線上賣菜這件事也應是持續的。

超市營銷漫談

不可否認,促銷是超市營銷的重要手段之一。但是超市做營銷不僅僅是做促銷。

從利群與家家悅年報看山東零售市場

內斂、不宣揚的文化氛圍讓山東的零售市場有獨特的氣場,也有似乎更為保守的市場氛圍。

一季度上海餐飲首店大盤點 這四大現象惹關注

一季度上海迎來了156家各種餐飲首店。

酒類零售渠道發展的九大趨勢

重要的是企業要打破傳統營銷理念模式,盡快適應未來多元化的渠道趨勢。

國貿商城與北京SKP雙雙擴容,互爭店王

一個繼續捍守中國店王地位,一個將沖擊大陸購物中心冠軍寶座。

從連鎖加盟品牌業態發展看中國商業的衍變之路

有哪些可以提煉出的最新趨勢和熱點?

談一談零售商虧損這件事

本文著重探討惡性虧損的前車之鑒與亡羊補牢,以期引起警惕。

港匯恒隆廣場今年如何在徐家匯商圈實力壓陣

業內對港匯的升級提檔尤其是新主入口的兩大鋪王充滿了期待。

上海圓桌——衛哲主說

資本看行業的眼光是最深刻和最獨到的。

數據

亞洲最大奢侈品電商寺庫一季度GMV同比幾乎翻倍

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本來生活喻華峰:創業7年沖擊1億盈利,燒錢做不了生鮮電商

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