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蘇寧卞農:蘇寧小店進入“精耕細作階段”| 對話·零售人

線上線下一樣重要,互相補充。今年,小店進入“精耕細作”階段。

本來生活喻華峰:創業7年沖擊1億盈利,燒錢做不了生鮮電商

在2016年拿到融資后,本來生活選擇了一條不燒錢道路,控制發展速度,不再過度補貼、過度服務。

從退市到新零售 銀泰陳曉東談百貨數字化 | 對話·零售人

6月13日,銀泰CEO陳曉東做客聯商網與今日頭條財經頻道聯合推出的“對話·零售人”微訪談,解讀百貨公司的數字化轉型。

阿里本地生活公司總裁王磊:復盤餓了么的“阿里一年”

今天到目前為止,我們的整合基本上已經完成了。今年下半年,大家就能看到整合之后會發生非常大的變化。

南京大牌檔憑什么能擁有每天4h排隊記錄?我們跟品牌聊了聊

在中國幅員遼闊,餐飲地域風格鮮明的情況下,南京大牌檔一直把“留住老味道”作為自己的slogan。

從“蝶變”到“巨變” 侯功海制定了一份“新銀座”計劃

今年是“新銀座”元年,也是銀座從量變走向質變的轉折點。

專訪連咖啡創始人王江:做規模盈利,不靠虧損擴張

在王江看來,做規模盈利的咖啡企業,比上市更重要。

五星控股汪建國:未來零售業,數據是最重要資產

未來零售業,數據是生產要素,更是企業資產。

鄰幾董事長劉忠建:便利店跨區拓展和屬地管理之道

拿到融資后的鄰幾便利店,開始加速度起跑。

小紅書創始人瞿芳:小紅書要做的仍然是“生活方式社區”

瞿芳表示,小紅書做“生活方式社區”這一點,是不會變的。

每日優鮮CFO王珺:我們目標不僅是生鮮更要成為線上超市

王珺表示,每日優鮮并不滿足于只做生鮮電商,而要做基于生鮮的全品類拓展,成為超市。

華夏幸福商業總經理吳艷芬:未來商業地產百花齊放

“別人只是運營一個商場,我們是運營一個城市。”

麗人麗妝董事長黃韜:為何跨國企業在中國越來越難成功

在中國這個市場里面,通過某種渠道優勢或者是媒體優勢,甚至是產品獨特性的優勢,擁有某一個圈子的人群的話,你就很容易站住腳。

張文中:二次創業不為錢 只為完成“新零售”的新使命

渡盡劫波,重回賽場中央的張文中依然擁有一支成體系的零售部隊。更重要的是,“失去的幾年”并未抹去張文中身上那種與生俱來的對新技術、新模式的敏銳感。

專訪劉意華:北京首航的下一個十年

北京首航在業內屬于規模不大,但名氣很響的零售企業。

零售企業數字化的主要痛點如何破解?

我們以企業數字化為例,數字消費群體已成為不少零售企業需要重點關注的對象。

成都伊藤洋華堂黃亞美:2022年達20家店,百億規模

達到20家店也就意味著,屆時成都伊藤的開店總數將較目前的9家超100%。

新零售50人陳曉東:不想打著零售旗號做地產生意了

未來的產業終局存在的因素是一定要被數字化的,因為機器認不得未被數字化的東西。

三夫戶外常務副總經理孫雷:解剖三夫戶外多元化轉型

三夫戶外正構建戶外產業生態鏈:經銷研發產品、運營賽事活動團建、建設戶外樂園。

新零售50人蔣青云:研究新零售,先關注零售戰略

復旦大學管理學院市場營銷系主任蔣青云教授,更愿意把新零售解釋為新時代的零售。

新零售50人葉國富:我每天都在和貪婪之心博弈

名創優品全球聯合創始人兼CEO葉國富提出,零售無論在現在還是將來,只有三個關鍵詞:優質,低價,方便。

新零售50人李豐:新零售的“中間道路”和“終局猜想”

尋找能創造長期價值的企業,信奉“做正確而非容易的事”,成立3年的峰瑞資本深耕消費、深科技和企業服務三大領域。

強塑城市歡樂中心 佛山天虹購物中心有一套差異化打法

佛山天虹購物中心正在給區域人民提供一個高品質的歡樂時尚生活空間,也為區域及城市的發展提供全新的商業范本。

直擊阿爾迪中國首家門店開業,它有哪些不一樣?

6月7日,ALDI阿爾迪如約在上海開出首批兩家店。《聯商網》進行了實地走訪。

開業3天收入122萬,這個開在5萬人小鎮的家電小店秘密是?

從3家“樣板間”到3000店開業,蘇寧零售云只用了一年半左右的時間。

魔都探店:看零售大佬們又落地了哪些小目標

新零售新的不僅僅是技術,還有業態、模式和變化。

揭秘網易考拉全球工廠店首家線下店,暗藏哪些“小心機”

如果過去網易系線下店們像更青睞展示的“宜家”,那網易考拉全球工廠店來福士店則像更看重坪效的“屈臣氏”。

定位“歡樂”的商場怎么做?蘇州相城天虹有自己的生存法則

歡樂時光布局和歡樂營銷以及通過數字化精準把握顧客需求,是相城天虹的核心競爭力。

家樂福華南首家新概念時尚店Le Marché亮相深圳

家樂福在中國最新落地的一家微信支付智慧零售旗艦店

生鮮傳奇進入雙品牌時代 “樂鮮傳奇”全新亮相

已經占據生鮮賽道頭部戰隊的生鮮傳奇,在加速門店布局的同時,不斷進行自我迭代升級。

聯商巡店:華冠商業全新業態“華冠市集”亮相

結合選址、品牌以及模式等諸多優勢,華冠市集有望成為北京乃至全國的網紅店,并重新定義北京商業概念。

上海出現首家校園無人便利店,它的實際運營情況如何?

無人便利店是零售的未來發展方向,還是一戳就破的“謊言”?

聯華華商首家零食獨立店落地杭州 想要探索更多可能性

零嘴工坊第二家獨立店將落地杭州濱江世茂繽谷,預計明年2月開業。

圍繞社區商業下功夫 廈門五緣灣天虹購物中心打了個樣

天虹在購物中心領域的積極探索和有益嘗試正在形成獨特的“天虹”風格。

聯商巡店:綠地G-Super上海開的旗艦店亮了哪些真功夫?

一向穩健的零售新銳綠地G-Super在上海迎來了自己第一家旗艦店的盛大開業。

MUJI世界旗艦店落子南京新街口 助力東方福來德2周年慶再飛躍

升級后的東方福來德實現了 80%的招商替換率,全新引進的商戶充分考慮個性、時尚、活力與潮流。

丁磊再次加碼線下零售 網易嚴選首店落地杭州解百

12月18日, “網易嚴選”的全國首家線下店在杭州西湖畔解百商場正式開業。

杭州湖濱銀泰in77 E區開業 定位湖畔文旅商業中心

伴隨著E區的啟幕,in77完成了商業體系的升級,終于以完全體立于杭州商業圈。

定位“歡樂”的商場怎么做?蘇州相城天虹有自己的生存法則

歡樂時光布局和歡樂營銷以及通過數字化精準把握顧客需求,是相城天虹的核心競爭力。

騰訊、京東入股唯品會進展如何? 唯品會這樣說

財報之外,唯品會也回答了《聯商網》關于特賣模式、與騰訊京東戰略合作進展、社交電商布局、凈銷售額數據等7個問題。

圍繞社區商業下功夫 廈門五緣灣天虹購物中心打了個樣

天虹在購物中心領域的積極探索和有益嘗試正在形成獨特的“天虹”風格。

開業5年銷售持續增長 杭州城西銀泰要將品質做得深入人心

城西銀泰一方面引進新品牌,另一方面對固有品牌會做定制版升級和品質提升。

巡店:走訪曲美京東之家北五環旗艦店,家居應該這樣玩?

京東商城時尚生活事業群總裁胡勝利表示,我要的效果是,顧客聽說了就想來,來了不想走,走了還想來。

成都新世界百貨史上最大調改完成 8月8日煥新重張

改造,并不是刻意追求最新,而是更懂得如何贏得消費者的心。

百貨如何做好美妝集合店?我們和金鷹G.BEAUTY聊了下

美妝集合店對于百貨公司來說等于放大了品牌容量,有利于門店整體規劃。

26周歲的信陽西亞為而立之年制定出了五年愿景

“對人好,做個好人”則一直是西亞企業理念的核心,成為西亞不斷走向成功的法寶。

解百集團計劃推有償會員制 最終想要打造生態圈

這種有償會員制是解百集團未來發展模式探索邁出的第一步。

從經營數據到服務人 西溪印象城如何講好智慧商業新故事?

主打“科技賦能”的西溪印象城,它是如何講好智慧商業故事的。

對話歐萊雅:我們不平衡天貓與京東 但選擇平臺特性

歐萊雅是如何看待與京東的合作,如何平衡各大電商關系,如何看待線下渠道。

超級物種再推三項新舉措 還開了個新零售“黃埔軍校”

《聯商網》發現,一季度,超級物種又悄然發生很多調整,其中三件事情值得關注。

蘇州石路天虹CC.Mall給百貨轉型帶來什么新思路?

如果品牌有迭代,只需更換商品和LOGO即可,極大的節省了裝修帶來的資金浪費。

從福州世歐天虹看購物中心主力百貨調改想法

福州世歐王莊天虹于去年確立“歡樂家庭市集主題百貨”的轉型方向。

蘇果推出全新升級版大賣場 打造零售“新樣本”

蘇果持續優化供應鏈,調整品類結構,把握消費升級重點,強化商品力。

五組圖看懂西西弗書店的標準化經營體系

西西弗總部多個職能部門制定了一套標準化的連鎖體系,對門店進行嚴格管控。

美邦超100家店同日開業,我們找周成建聊了聊

未來零售的競爭將圍繞品牌、創意和線下體驗展開。

杭州湖濱銀泰in77D區開業 成為in77整體發展樞紐

定位精致品質生活,主打輕奢風,引進品牌100+家。

數據

辣條依然是90后懷舊零食之王

專訪

蘇寧卞農:蘇寧小店進入“精耕細作階段”| 對話·零售人

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